Clement Ecard

Pendant mon stage chez Médiagraphique, j’ai réalisé plusieurs missions clés :

- Optimisation et refonte du site web : amélioration du design et de l’ergonomie, optimisation SEO, intégration d’un pop-up d’audit de communication (Popup Maker + Formidable Forms).

- Gestion de projet client : participation à la création de sites web et supports digitaux pour BNS Prestige, OPTI-IMMO et Sérénitoit, en travaillant sur le design, le contenu et l’expérience utilisateur.

- Développement de la base de données clients : collecte et structuration des contacts pour faciliter la prospection et améliorer la gestion des leads.

- Prospection commerciale : identification et qualification de prospects, envoi de messages automatisés via Waalaxy pour générer des opportunités.

- Campagne d’e-mailing : mise en place d’une campagne via Mailchimp pour promouvoir un audit de communication auprès des prospects.

À la fin de ma première année en BUT GACO, j'ai eu la chance d'effectuer un stage dans une agence de communication. Il s'agit d'une agence basée sur la conception et la fabrication de supports physiques pour les entreprises et les particuliers. Par exemple, elle conçoit des supports petit format, des supports grand format ou encore des supports textile.

Ma mission principale durant ce stage était de recréer le site web. En effet, Agence To Print s'est récemment offert une nouvelle identité visuelle, et leur site se devait d'être refait. C'est pour cela que l'on m'a confié cette mission

J'ai donc principalement travaillé aux côtés du directeur artistique, mais j'ai également pu faire le tour de l'agence en découvrant le service production ainsi que le service administratif.

Dans le cadre d'une situation d'apprentissage et d'évaluation à l'IUT, j'ai pu faire l'édition Hiver 2024 de "Ma Petite Planète", un défi environnemental dont le but est de réaliser un maximum de bonnes actions pour l'environnement, et donc d'accumuler un maximum de points !

À côté de ce défi, on a collaboré avec une entreprise qui a une forte démarche RSE. Pour notre groupe, on a choisi de travailler avec le producteur de Moutarde Reine de Dijon.

Pour prouver notre engagement dans ce défi, les chiffres peuvent parler d'eux-mêmes. Notre groupe s'est classé 26ème sur les 897 groupes qui ont participé, en réalisant un total de 243 défis.

Dans le cadre d'une situation d'apprentissage et d'évaluation à l'IUT, j'ai pu organiser une simulation d'un gala étudiant rassemblant d'anciens étudiants de GACO. On a bien évidemment fait un découpage en tâches pour mener à bien le projet, un thème spécifique pour la soirée ainsi qu'un budget prévisionnel.

On a d'abord fait quelques travaux préparatoires dont :
→ Décider qui est impliqué dedans, quand ce sera, le coût du gala, et quelle thématique ?
→ Déterminer les utilisateurs de ce projet, ainsi que leurs besoins et leurs attentes

Pour l'organisation, on a ensuite :
→ Réfléchi aux tâches pour organiser le gala : faire un découpage du projet en tâches
→ Réfléchi aux ressources (car l’IUT donne 0€)
→ Réfléchi aux délais, à la date de l’évènement (étudiants en stages, périodes de l’année chargées, …)
→ Établi un rétro-planning : partir de la date de l’évènement et programmer le planning
→ Réfléchi à pourquoi notre gala sera unique et exceptionnel (identité forte)

Dans le cadre d'une situation d'apprentissage et d'évaluation à l'IUT, j'ai réalisé une analyse SWOT pour l'entreprise d'insectes, en cherchant les opportunités et menaces extérieures, et les forces et les faiblesses de Jimini's

Dans le cadre d'une situation d'apprentissage et d'évaluation à l'IUT, en groupe, j'ai analysé la relance de la marque de vêtements K-Way, en cherchant les facteurs qui sont dûs à cette popularité.

L'objectif de cette étude était de dresser une liste d'enseignements généraux à respecter au niveau du marketing afin de parvenir à relancer une marque.

On a donc du diviser le travail en plusieurs étapes :
1 ) Retrouver la problématique que K-Way a dû résoudre pour se relancer en France en 2013
2 ) Identifier les actions mises en place pour résoudre cette problématique
3 ) Analyser l'évolution des chiffres de la marque depuis sa relance en France

Dans le cadre d'une situation d'apprentissage et d'évaluation à l'IUT, j'ai eu l'occasion de réaliser une simulation d'entreprise basée dans le tourisme fluvial, pendant une semaine. On a travaillé sur le plan comptable, économique, RSE, juridique, mais également en communication.

Sur le plan comptable, chaque jour représentait une année (=un exercice) où on devait rendre une feuille de nos décisions prises (prix de la prestation, prix du repas, budget commercial, ...) et cela pour les 5 années sur lesquelles on a travaillé

Sur le plan économique, on a étudié la macro et la micro économie du secteur de l'entreprise. Pour nous, c'était une occasion pour mettre en pratique des notions économiques qu'on a vu en cours.

Sur le plan RSE, on a du mettre en place une démarche RSE. Dans notre entreprise, on a décidé d'instaurer des rencontres inter-générationnels pour améliorer l'aspect social des nos trajets

Au niveau juridique, on a du créer une page de Conditions Générales de Ventes (CGV) et choisir quel type de société serait la plus adaptée à notre entreprise.

Au niveau de la communication, on a du rendre un brief annonceur et une stratégie de communication complète.